
🚀 Van Technische IT’er naar Strategisch Teamcoach: Mijn Reis
Jarenlang was mijn wereld zwart-wit: code werkte óf niet. Structuren waren helder, processen voorspelbaar. Maar toen ik mij begaf in de wereld van snelgroeiende bedrijven, ontdekte ik iets fascinerends: organisaties werken niet als een perfect geoptimaliseerd script. Mensen, teams en strategieën zijn continu in beweging. En dat is precies waar mijn IT-achtergrond een onverwachte kracht werd.
đź› Â Technische mindset als strategisch wapen
Mijn ervaring met softwareontwikkeling en systeemarchitectuur gaf me een uniek perspectief op bedrijfsstructuren. Net als bij IT-systemen bestaan teams en bedrijven uit componenten die moeten samenwerken. Een haperende API? Dat is een gebrekkige communicatielijn tussen teams. Legacy code? Oude structuren die innovatie belemmeren. Scaling issues? Een groeiend bedrijf zonder de juiste teamstructuur.
🔄 Van debugging naar teamcoaching
Toen ik als Scrum Master en Agile Coach begon te werken, ontdekte ik dat dezelfde logica die ik gebruikte om softwareproblemen op te lossen, ook toepasbaar was op teamdynamiek. Ik leerde dat het debuggen van processen net zo belangrijk is als het debuggen van code.
• Bottlenecks identificeren → Waar stokt de samenwerking?
• Legacy gedrag opsporen → Welke oude gewoontes remmen groei?
• Snelle iteraties toepassen → Hoe kunnen we teams laten experimenteren en leren?
🔥 De sleutel tot een wendbare organisatie
Wat ik leerde? Succesvolle bedrijven werken net als high-performing tech teams: korte feedbackloops, heldere doelen, psychologische veiligheid en autonomie. Door mijn technische achtergrond te combineren met teamcoaching, help ik snelgroeiende bedrijven met het bouwen van strategieën die niet alleen op papier werken, maar ook écht gedragen worden.
📢 Mijn vraag aan jou: Waar zie jij in jouw bedrijf “legacy code” die vernieuwing in de weg zit? 👇 Laat het me weten in de comments!